«Правильное дистанционное обучение дает бизнесу скорость» — Сергей Кехтер о преимуществах eLearning

Чем ближе мероприятие, тем больший интерес, о том, кто же будет “менторить” команды, чем эти люди занимаются, но главное, какое у них видение электронного обучение. Сегодня представляем ментора пятого El`Lab Сергея Кехтера. Начинал Сергей буквально с «нуля», далее вырос до должностей руководителя отдела продаж и 7 лет работал бизнес-консультантом. Сергей — фанат people-менеджмента и бизнес-планирование.

О том, чего не хватает корпоративному eLearning в Украине читайте далее.

Назовите Ваш топовый или любимый проект. 
Любимый проект всегда — тот над которым работаешь в данный момент

Какая тема дня на El`Lab Вам больше всего подходит?
Из того, что есть на El`Lab — построение процессов (планирование e-learning). Это пересекается с моими основными интересами. Я в целом сторонник системы, комплексных решений, в которых e-learning органично является частью процесса обучения, решает задачи автоматизации и ускорения, а не живет сам по себе.

Что по Вашему мнению не хватает корпоративному электронному обучению в Украине?
По моим ощущениям (могу быть неправ, я же не вижу всего), корпоративному электронному обучению в Украине не хватает электронного обучения. Что я имею в виду — слишком мало я видел компаний, которые занимаются систематизацией обучения, от создания навыковой матрицы до выстраивания автоматических комбинированных процессов.
Просто сделать склад электронных документов на портале СДО и назначить обязательные элементы — это еще не управление процессом. А вот сесть и разложить всю базу знаний и умений должности по составляющим, разнести по уровням, создать под них иммерсивные, комбинированные с оффлайном курсы, выстроить траектории, сделать замер компетентности, автоматически сгенерировать на основании замера индивидуальные программы обучения — вот то, что дает настоящую эффективность. Сотрудник получает информацию дозировано, последовательно и только то, что необходимо именно ему.
Отсюда бизнес получает в первую очередь скорость приобретения умения и формирования навыка, а значит колоссальную экономию на уменьшении периода работы низкокомпетентного, а значит и низкопродуктивного сотрудника. Ну и множество дополнительных плюшек в виде помощи в принятии менеджерских решений, от выбора стиля управления до подготовки кадрового резерва, или возможности в принципе понять, а нужен ли такой сотрудник.

Что Вы ожидаете от проектов команд?
Интересно посмотреть как люди строят обучение в своих компаниях, какие видят в этом возможности, кто на каком “уровне осознанности” находится. Новые люди, это всегда новый опыт, а значит и новые мысли, и новые возможности, и новые решения.

— Если бы у вас было три месяца свободного времени и никаких финансовых ограничений, чем бы вы занялись?
Я сейчас тружусь над проектом, суть которого как раз в том, чтобы дать бизнесу готовое комплексное решение — систему обучения+контент+автоматизацию процесса+администрирование процессов. Занимался бы этим, только с бОльшими ресурсами, а значит с бОльшей скоростью.


Еl`Lab — это лучшая возможность прокачать свой корпоративный  e-learning.

12-14 августа в Виннице пройдет пятый E-learning Bootcamp.
Мероприятие уникально своим форматом: команда получит реальную практику, проведет три дня в профессиональном сообществе, поработает с  6 менторами персонально.

Подробности: ссылка на лендинг

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*