Архив метки: Сергей Иванишкин

El`Lab#4 — катализатор e-learning-проекта

Зачастую компаниям бывает сложно найти триггеры, которые помогут угнаться за всевозможными трендами, оправдать ожидания сотрудников и масштабировать бизнес. Внедрение онлайн-обучения в большинстве случаев помогает решить некоторые из вышеупомянутых задач, но не всегда внедрение e-learning проекта в компании проходит гладко и соответствует запросам бизнеса. В зависимости от бизнес-целей компаний разного направления и сферы деятельности соотношение офлайн и онлайн-мероприятий может варьироваться. Соответственно и стратегия развития дистанционного обучения будет отличаться.

Читать далее

Please follow and like us:

Время учиться: сколько и когда. Мнения экспертов

Обучающее видео на 3 минуты или 50? Может ли качественный контент перекрыть тот факт, что длительность видео занимает 45 минут?
Стоит ли курс растягивать на год, чтобы сотрудники не тратили много времени в день на обучения?
В преддверии третьего El`Lab мы спросили украинских специалистов корпоративного e-learning, какими принципами они руководствуются, планируя занятость сотрудников на обучение. Что по этому поводу думают Ольга Турутова, Ольга Иваненко и Сергей Иванишкин читайте далее.

Читать далее

Please follow and like us:

“Не хватает понимания ценности онлайн-обучения” — Сергей Иванишкин про рынок корпоративного e-learning

Менторы El`Lab — наша главная ценность. Сегодня знакомим вас с новым ментором Сергеем Иванишкиным — менеджером по развитию информационных систем компании “HOP HEY” (МОРЕ ПИВА). Он — специалист по внедрению электронного обучения и его вдохновляет создание чего-то нового. До этого Сергей работал руководителем группы управления дистанционным обучением и коммуникациями, а также менеджером по развитию информационных систем (HR Project manager). В кругу профессиональных интересов особое место занимает автоматизация бизнес-процессов и мотивационные программы для персонала (геймификация).
О любимом проекте Сергея Иванишкина читайте далее.

Читать далее

Please follow and like us: