Архив метки: онбординг

Как улучшить онбординг новых сотрудников: 3 способа

Исследование 264 новых сотрудников, опубликованное в журнале Academy of Management, показало, что первые 90 дней работы (часто называемые испытательным сроком) имеют решающее значение для построения взаимопонимания с компанией, руководством и коллегами. Когда уровень поддержки со стороны команды и руководителей был на высоком уровне, у новых сотрудников формировалось более позитивное отношение к своей работе. В тоже время, когда поддержка не предлагалась, происходило обратное, и сотрудники работали менее продуктивно.  

Читать далее

Please follow and like us:

Новые лица: как мы проводим прием новичков на стажировку

Обучение внештатных дилеров и торговых представителей, о котором мы рассказывали раньше, можно считать особенностью нашей компании и её отрасли. Понимаем, что эти темы не очень актуальны для некоторых сфер, поэтому хотим рассказать о чем-то стандартном. К тому же, у нас есть неприятный повод.

Раз в два-три месяца Colibrus обновляет состав торговых агентов, ведь сеть наших партнеров постоянно расширяется. Приходится часто принимать в команду стажеров и работать с ними до официального трудоустройства. Стажировки проходят не без казусов, но об этом расскажет наша HRD — Марина Петренко.

Читать далее

Please follow and like us:

Из чего состоит идеальный вводный курс?

Вводный курс в онбординге служит своего рода “маяком” для новичков в компании. Именно он будет первым материалом или целой учебной программой с самой важной для сотрудника информацией и инструкциями. Составлять такой тип курса (особенно если он одинаковый для всех стажеров) проще других материалов, но еще легче все испортить.

Читать далее

Please follow and like us:

По полной программе: как Colibrus обучает торговых представителей

Представьте ситуацию: вы приходите в новую компанию, встречаетесь с коллективом, знакомитесь с наставником и садитесь за выделенный вам стол. И тут понимаете, что не знаете, с чего начать. Даже если на прошлом рабочем месте у вас была аналогичная должность, в новой компании требуется время на адаптацию. Зачастую этот процесс может превышать время стажировки. Чем дольше сотрудник будет вникать в суть рабочего процесса, тем позже он справится со своей первой задачей.

Читать далее

Please follow and like us: