Архив метки: обучение персонала

«E-learning розвивається досить стрімко в багатьох напрямках» — Андрій Кубай про нові тенденції в корпоративному eлектронному навчання

Генрі Форд свого часу сказав мудру фразу, яка має безпосереднє відношення до наших менторів — “Найкраща робота — це високооплачуване хобі”. Для менторів El`Lab e-learning — це, дійсно, те, чим вони живуть: завжди перебувають у курсі нових тенденцій, постійно працюють на розвиток та модернізацію електронного навчання в Україні та прагнуть допомогти розвиватись й іншим. Один з таких людей — це наш ментор Андрій Кубай. Андрій працював ІТ-директором та розробником у компанії “Техноматика”, зараз обіймає посаду інженера-програміста в фірмі “SweetRush Inc”. Понад 10  років практики у сфері дистанційного навчання. Професійна думка такого спеціаліста є надзвичайно цінною.

На які нові тенденції потрібно звернути увагу в корпоративному електронному навчанні на думку Андрія Кубая читайте у нашому блозі.

Читать далее

Please follow and like us:

Экстренная помощь E-Learning специалисту: работа с текстом

Когда на создание захватывающих материалов для онлайн обучения практически нет времени, приходится делать необходимый минимум в оформлении — создавать текстовые ресурсы и сразу их публиковать.

Если есть время на поиск чего-либо идейно и визуально подходящего, то можно разбавить текст картинками.

Мы подобрали перечень лайфхаков, которые помогут сэкономить время на проверку текста и верстку, и получить достаточно “вкусный” материал даже без картинок.

Чем будем вооружаться:

  1. Конвертирование текстовых форматов
  2. Проверка грамматики и орфографии
  3. Проверка стилистики изложения
  4. Типографика и визуальное оформление без картинок
  5. Иллюстрации

Читать далее

Please follow and like us:

“Если сотрудник не хочет учиться, значит он не видит связи своих целей с целями обучения.” — Олеся Литвиненко про обучение сотрудников

В интервью ментор El`Lab Олеся Литвиненко представила своё мнение о том, почему же сотрудники не хотят учиться.
Менторы El`Lab — настоящие профессионалы своего дела, топовые практики с немалым опытом в сфере корпоративного онлайн-обучения и массой решенных задач. Кто же как не они будут отвечать на вопросы про новинки в сфере e-learning и необходимые skills менеджера онлайн-обучения. Об этом и не только рассказала ментор El`Lab Олеся Литвиненко — e-learning специалист Watsons Ukraine.

Больше о нашем менторе в первом интервью с El`LAb # 1.

Какие типы мышления должны быть у менеджера  корпоративного E-learning читайте в интервью с Олесей Литвиненко в нашем блоге.  

Читать далее

Please follow and like us:

ElLab — профессиональное событие для вашего корпоративного elearning

Развитие корпоративного e-learning в мире продолжается уже несколько десятков лет. За это время отрасль доказала на практике свою необходимость для бизнеса. Онлайн-решения в обучении и развитии персонала сейчас используются в 90% мировых компаний (ATD report). Диджитализация — неотъемлемый спутник современного инновационного, устойчивого, настроенного на перспективу ведения бизнеса.

Читать далее

Please follow and like us:

El`Lab #1 — Как это было?

В мае 2018 года прошел первый в Украине Elearning Bootcamp El`Lab — три дня совместного интенсива команд и менторов. Наши менторы — топовые эксперты elearning Украины. Команды El`Lab 1 — настоящие смельчаки, ведь решили испытать на себе первый в Украине формат мероприятия по корпоративному электронному обучению.

Как это было — смотрите в видео:

Читать далее

Please follow and like us:

Альтернатива текстовым курсам: типы контента для интеграции в LMS

О том, что для максимального вовлечения сотрудника в обучение недостаточно дать почитать длинный академический текст или список научной литературы, написано тонна статей. И понятно, почему — чаще всего взрослому человеку некогда разбираться в громоздком материале. Поэтому, разнообразие контента станет отличной альтернативой сухому тексту и поможет сделать обучение увлекательнее. Читать далее

Please follow and like us:

Collaborator 1.39.0 — монетизация контента, фильтрация пользователей по статусу, контактные телефоны в оргструктуре и другие новости

Встречайте Collaborator v.1.39.0!

В этой версии:

  1. Платный доступ к контенту в Collaborator
  2. Добавление комментариев к группам критериев по опросам 360°
  3. Выгрузка информации по опросам 360° в Exсel
  4. Фильтр по статусу пользователя
  5. Детали об изменениях данных профиля пользователем в Журнале безопасности
  6. Больше контактной информации в оргструктуре

Читать далее

Please follow and like us:

Обучение+отпуск

Традиционно лето считается порой мороженого, свежего лимонада и долгожданного отпуска. Пока сотрудники выбирают между отдыхом у моря и гостями у бабушек в деревне, руководители беспокоятся тем, как сохранить существующий прогресс обучения подчиненного.

Читать далее

Please follow and like us:

Планирование работает: Как команда Collaborator организовала мое обучение с помощью ИПР

Здравствуйте. Меня зовут Юля и я ответственна за бОльшую часть текстов в компании Collaborator. В народе — копирайтер. Чтобы вы понимали, мне, как только что вышедшей из ВУЗа студентке, по началу было сложно влиться в активный темп развития компании. Добавьте к этому “деревянное” журналистское образование, прокрастинацию как хобби, полный кабинет незнакомых людей (привет от абсолютного интроверта), минимальное понимание работы платформы и целей компании и получите самого безалаберного работника, которого можно себе представить. Это я. 

Как показала практика, это лечится. В моем случае панацеей всего стало планирование — помог функционал “Индивидуальные планы развития”. Я была первым человеком, на котором их протестировали. И это правда работает.

Читать далее

Please follow and like us:

Роль Руководителя в обучении персонала

Формула продуктивного обучения персонала состоит из желания и усердия сотрудников плюс работа тренеров, которые занимаются организацией процесса и предоставляют материалы для изучения. Для усовершенствования этой формулы достаточно добавить участие Руководителя, его умение мотивировать и вовлекать подчиненных в обучение. Без активного вовлечения линейного менеджера этот процесс может не увенчаться успехом.
Итак, как Руководитель должен участвовать в обучении и развитии своих сотрудников?

Читать далее

Please follow and like us: