Архив метки: обучение персонала

“Не хватает понимания ценности онлайн-обучения” — Сергей Иванишкин про рынок корпоративного e-learning

Менторы El`Lab — наша главная ценность. Сегодня знакомим вас с новым ментором Сергеем Иванишкиным — менеджером по развитию информационных систем компании “HOP HEY” (МОРЕ ПИВА). Он — специалист по внедрению электронного обучения и его вдохновляет создание чего-то нового. До этого Сергей работал руководителем группы управления дистанционным обучением и коммуникациями, а также менеджером по развитию информационных систем (HR Project manager). В кругу профессиональных интересов особое место занимает автоматизация бизнес-процессов и мотивационные программы для персонала (геймификация).
О любимом проекте Сергея Иванишкина читайте далее.

Читать далее

Please follow and like us:

Електронне навчання в компанії SoftServe: погляд зсередини

У цій серії публікацій ми познайомимо вас з elearning-проектами компаній, в яких працюють ментори El`Lab.  Олександр Шатківський E-learning Team Manager SoftServe та ментор El`Lab. Він розповів про особливості електронного навчання в компанії SoftServe. Детальніше про причину появи, запити бізнесу та специфіку індивідуального навчання у нашому матеріалі.

Читать далее

Please follow and like us:

“Бажання команд активно слухати”, — Олександр Шатківський про очікування від El`Lab#3

Тематика третього El`Lab — це підкорення вершин. Для того, щоб команди не заблукали дорогою, ми запросили кращих гідів корпоративного e-learning. Сьогодні знайомимо вас з ментором El`Lab#3 Олександром Шатківським. Олександр — E-learning Team Manager “SoftServe”. В його колі професійних інтересів значне місце посідає розробка складних інформаційних систем. Але окрім цього Олександр цікавиться дослідженням трендів електронного навчання та застосуванням інноваційних рішень на практиці.
Що не вистачає українському ринку корпоративного e-learning, на думку Олександра Шатківського, читайте далі.

Читать далее

Please follow and like us:

База знаний: рецепт Colibrus

Доступные знания в LMS в любое время — основа любого учебного портала. Важно, чтобы сотрудники могли пользоваться необходимой информацией в системе даже когда не проходят курсы или задания.

Поэтому уже на этапе планирования запуска портала наша команда подумала о формировании электронной библиотеки со всеми учебными материалами компании — Базы Знаний (ред. далее — БЗ).

Здравствуйте, это Ольга Моторна, администратор платформы “Портал знаний Colibrus”. В пятом выпуске “Истории Colibrus” я расскажу о создании корпоративной Базы Знаний и попробую выделить парочку советов на будущее.

Читать далее

Please follow and like us:

КАК LMS ОБЛЕГЧАЕТ ЖИЗНЬ E-LEARNING СПЕЦИАЛИСТАМ: МНЕНИЯ ЭКСПЕРТОВ

Коллеги, представляем новую рубрику.
Долго вынашивали эту идею, все пытались найти правильную интерпретацию, чтобы это было полезно, и в тоже время ненавязчиво. В итоге, пришли к общему мнению — сделать небольшой цикл полезных публикаций. Мы прошерстили контент-рынок корпоративного e-learning, откинули в сторону наиболее повторяющиеся вопросы и выбрали те темы, которые смогут помочь определиться или принять решения.
Открываем рубрику материалом о том, как система дистанционного обучения (Learning Management System) облегчает жизнь e-learning специалистам.

Читать далее

Please follow and like us:

Обучение персонала АЗК — опыт SOСAR Energy Ukraine

“Изначально компания рассматривала Collaborator только как LMS. Мы выбирали платформу, с помощью которой будут учиться сотрудники и данный ресурс нам подходил по многим параметрам. Но с учетом того, что Компания рассматривала варианты и внутреннего корпоративного портала, в том числе, именно Collaborator давал возможность такого “симбиоза”. И это стало решающим фактором в принятии решения”, — рассказывает Людмила Кальченко, начальник отдела подбора, обучения и развития персонала компании SOСAR Energy Ukraine.

Читать далее

Please follow and like us:

Социальное обучение: основные тезисы

Многие компании не готовы отпускать своих работников на учебные курсы, забирающие деньги и время, ведь в этот период сотрудники не могут полноценно выполнять свои обязанности и пропускают важные встречи, письма или распоряжения. Проблема в том, что классическое дистанционное обучение и “сухая” подача материала, не всегда может заменить тренинги или офлайн-курсы. Формальное обучение занимает лишь 10%. Остальные 90% — это постановка новых задач и обучение на основе опыта (модель 70-20-10). При этом, в интересах владельцев бизнеса ускорить темп обучения новичков, и качественно повысить уровень знаний уже работающих сотрудников. В этом случае понадобится социальное обучение.

Читать далее

Please follow and like us:

Как продать перчатки: знакомим персонал с новым продуктом

На прошлой неделе вышла первая глава истории о внедрении LMS в компанию Colibrus. Что ж, “Портал знаний Colibrus” успешно стартовал, все больше людей привыкает к новому виду деятельности, а портал набирает обороты и наполняется контентом. Важно, наверное, сказать, что некоторые сотрудники скептически отнеслись к нововведениям. “-Зачем мне этим заниматься, если я уже проработал год/два/шесть и знаю всё, хоть ночью спроси !?”. Хороший вопрос, но как быть со свежей информацией и обновлением старой?

Одной из задач, попавшей в план маркетолога Елены Мурановой, стала подготовка материалов для презентации нового продукта. Соответственно, эти материалы можно использовать в курсах LMS и дать на изучение представителям дистрибуции и продавцам. Новый продукт — перчатки. Так давайте поговорим о перчатках.

Читать далее

Please follow and like us:

За минуту до старта: Наш опыт запуска LMS с нуля

Здравствуйте, с вами снова Дмитрий Берлевич, СЕО компании Colibrus. Сегодня расскажем вам о нашем опыте подготовки LMS к использованию, заполнения его материалами и регистрации пользователей. Не обошлось и без косяков, но все по порядку.

Читать далее

Please follow and like us:

“Постоянство — признак мастерства” — Виктория Олешко про организацию на El`Lab

Как хорошо, когда у человека есть возможность выбрать себе профессию не по необходимости, а “для души”. Ментор El`Lab Виктория Олешко из числа именно этих людей. Виктория – консультант, фасилитатор, главный редактор сайта sixsigmaonline.ru, автор книги “Управление знаниями: коротко о главном”, организатор и лидер профессионального онлайн-сообщества “Управление знаниями в Украине”.
В этом интервью вы узнаете о прогрессе в сфере управления знаниями, использование управления знаний в украинских компаний и в чем разница между первым и вторым El`Lab.

Читать далее

Please follow and like us: