Публикации

Публикации про Collaborator

Внутренний маркетинг в обучении. Опыт «Юрія-Фарм»

Внутренний маркетинг – это современная практика в работе с персоналом и управлении качеством. Суть внутреннего маркетинга персонала в том, что отношения компании и её сотрудников строятся на тех же принципах, что и отношения компании с клиентами.

Чтобы компания успешно работала на рынке, нужно заинтересовать каждого сотрудника в ее развитии — «продать» внутренним клиентам должностные обязанности, знание бизнес процессов и продуктов компании. В случае с корпоративным обучением, сотрудников заинтересовывают пользоваться базой знаний компании, учебными материалами, развивающими активностями.

Нам удалось поговорить с человеком, который заведует «кухней» внутреннего маркетинга учебного портала фармацевтической компании «Юрія-Фарм». Валентина Гринченко — консультант-тренер, методист Центра развития персонала, любезно поделилась опытом своей компании, немного рассказала о переменах подхода к обучению и даже показала примеры из личного «холодильника» — архива.

Читать далее

Please follow and like us:

Клиенты о Collaborator: фармацевтическая корпорация «Юрія-Фарм»

Недавно мы попросили наших клиентов написать отзывы о нашей платформе для новой лендинг-страницы. Отзыв фармацевтической корпорации «Юрія-Фарм» оказался полноценной историей успешной интеграции Collaborator в деятельность компании. Мы не могли упустить возможность и опубликовали его полностью.

Благодарим «Юрія-Фарм» за такой развернутый отзыв и предлагаем вам ознакомиться с ним (орфография и логика автора сохранена) :

Читать далее

Please follow and like us:

Тестовый период. Реальный проект — реальный результат

В компании, которая занимается дистрибуцией канцелярских товаров, есть CRM-система для внесения данных клиентов в общую базу. Сотрудники этой компании не всегда справляются с поставленной задачей или делают ошибки, и постоянно обращаются в техподдержку за помощью. Руководители компании решили определить устранение этой проблемы как тестовый проект для оценки необходимости внедрения Collaborator.

Читать далее

Please follow and like us:

6 трендов eLearning в 2018 году: версия Collaborator

В конце 2017 все  eLearning-ресурсы делали свои прогнозы на тренды нового года. Кто-то предложил всего лишь 5 вариантов, кто-то насчитывал 10 и даже 12. Но, в принципе, они часто сходились в мнении и местами повторялись.
Мы пошли другим путем. Проанализировав наши планы на будущее и пожелания клиентов, уже в 2018 году составили свой список трендов. Мы выбрали основные 6: микрообучение, доступные материалы, популярность вебинаров и видеоматериалов, и набирающая обороты геймификация. Именно в этих направлениях будет идти разработка функционала в 2018 году.

Итак, начнем.

Читать далее

Please follow and like us:

Инфографика: Итоги Collaborator за 2017 год

2017 год оказался для нашей команды продуктивным и успешным. Мы перешли на Angular 4, интегрировались с конструктором Easygenerator, были участниками нескольких E-learning  конференций и расширили наш штат.

За несколько дней до начала нового года мы проанализировали работу Collaborator и собрали для вас самые важные цифры в праздничную инфографику. 

Читать далее

Please follow and like us:

Лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать: о видеоресурах в Collaborator за 5 минут

О полезности видео как ресурса сложно спорить. Во-первых, легче наглядно показать на видео какой-то рабочий процесс или действие, чем описывать это все в тексте. Во-вторых, в видео можно комбинировать разные ресурсы, например, график  и озвучку или текст с наглядной инструкцией использования какого-то продукта.

Запись вебинара, выступление TED, урок с YouTube или видеопрезентация — все это можно добавить в Collaborator как ресурс двумя способами.

Читать далее

Please follow and like us:

Место встречи изменить нельзя: коротко о создании мероприятий в Collaborator

В каждой компании есть важные события, которые можно запланировать заранее и сообщить о деталях всем её сотрудникам.

День рождения компании? Офлайн лекция по новому продукту в конференц-зале на третьем этаже? Может быть профессиональный праздник? Сообщить о них, провести, увидеть статистику и получить обратную связь можно с помощью инструментов Collaborator — объявления-мероприятия и очного занятия. Как это работает и какая между ними разница — давайте разбираться.

Читать далее

Please follow and like us:

Управление по целям в Collaborator: Опыт ProZorro

В релизе Collaborator версии 1.30.0 мы представили новый функционал “Управление по целям” (англ. Management by Objectives, MBO). Он был создан совместно с  ДП ”Прозорро” для современного управления организацией.

Сегодня мы хотим рассказать о том как зародилась идея внедрения новых принципов управления у “Прозорро” и историю ее реализации. Подробностями мы попросили поделиться ее создателей Юрия Бугая и Александра Стародубцева.

 Юрий Бугай: один из создателей системы электронных торгов ProZorro, в прошлом заведующий сектором Департамента регулирования госзакупок Министерства экономического развития и торговли Украины, сейчас руководитель проектного офиса eHealth

Facebook: https://www.facebook.com/yuriy.bugay

 

 

 

Александр Стародубцев:  руководитель департамента государственных закупок Министерства экономического развития и торговли, координатор Гражданской платформы «Нова Країна» и гражданской инициативы «Прозрачные закупки»,создатель системы электронных торгов ProZorro

Facebook: 

https://www.facebook.com/OleksandrStarodubtsev

 

  Мирослав Боцула: Сооснователь и координатор разработки платформы дистанционного обучения Collaborator

Facebook: https://www.facebook.com/miroslav.botsula

 

С чего все началось?

ProZorro — электронная система публичных закупок, которая пришла на смену бумажным гостендерам в 2016 году. ДП “Прозорро” занимается обслуживанием и совершенствованием этой системы, стремительно развивается и вовлекает в реформы новых людей и новые организации. Такие изменения потребовали новые принципы управления процессами и новые инструменты, позволяющие централизованно структурировать цели для всей команды.

Читать далее

Please follow and like us:

Адаптивное обучение: Пять распространенных заблуждений

Оригинал статьи:
 https://www.learningsolutionsmag.com/articles/2399/adaptive-learning-five-common-misconceptions/pageall

«Добавление новых курсов и потраченные на обучение часы уже не являются достаточной мерой для достижения успеха — у сотрудников есть возможность поиска информации в других местах, есть доступ к ресурсам, которые отвечают их индивидуальным потребностям. Адаптивное обучение может позволить компаниям удовлетворять эти потребности, формировать ценность работы и в конечном итоге развивать бизнес с помощью быстрого наращивания возможностей».

Возможности развития для сотрудников являются отличительной чертой в современном бизнесе.  Компании больше не могут конкурировать между собой, основываясь исключительно на стандартных факторах, таких как продукт или цена. Требуются квалифицированные люди для развития инноваций и получения опыта. Именно они помогают организации выделяться на переполненном рынке. Но как HR и L&D менеджеры могут успевать за развитием бизнеса в условиях, когда организации постоянно развиваются, а потребности сотрудников постоянно меняются? Решить этот вопрос поможет интеграция адаптивных подходов в стратегию обучения на рабочем месте.

Читать далее

Please follow and like us:

Collaborator: обучение как часть работы

Сейчас мало кого удивишь онлайн-курсами или онлайн-лекциями — любой при желании может зайти в браузер и найти интересующий его урок, книгу или обучающий фильм. Саморазвитие и самообразование набирает обороты, поэтому и системы дистанционного обучения постоянно совершенствуются и обновляются.

Руководители заинтересованы в качественной работе компании и разворачивают эту тенденцию в свою пользу. Они организовывают обучение для отдельных сотрудников или сразу целого коллектива именно онлайн. При этом работники должны воспринимать это как часть своей работы, без принуждения, и главная задача руководителя — качественно подготовить материалы и стратегии для их обучения.

Читать далее

Please follow and like us: