Истории успеха

«Один на один»: як Reikartz Hotel Group використовують вебінари

Продовжуючи тему відеоресурсів, хочемо докладніше придивитися до формату вебінарів. За реальними прикладами використання вебінару ми звернулися до Ірини Магалецької, керівника відділу навчання Reikartz Hotel Management.

Розпочнемо з цитати Ірини:

«Компанія Reikartz Hotel Group у 2019 році святкує 10 років. Чим більшою стає компанія, тим складніше проводити адаптацію та навчання, тому що у нас чітка система стандартизації (в усіх готелях працюють за однаковими стандартами). А LMS під це і підлаштована — коли велику кількість людей потрібно навчити одній інформації.»

Читать далее

Please follow and like us:

Видеоресурсы вместо инструкций: опыт сети гипермаркетов «ГРОШ»

Всё e-learning сообщество уже который год твердит, что использование видео в обучении персонала считается главным трендом. Нам стало интересно, действительно ли этот тип контента позволяет получить ощутимые результаты в реальной жизни.

Мы поговорили с заместителем начальника отдела по работе с персоналом компании ТОВ-НВП «Аргон» (ред. — гипермаркеты «ГРОШ» это торговая марка компании) Мариной Потаповой по поводу обучения через видеоматериалы и расспросили о всех нюансах этого процесса.

«ГРОШ» — одна из крупнейших сетей гипермаркетов в Виннице. Их «фишка» — собственное производство продукции. Поэтому основные видеоматериалы показывают работу с определенным оборудованием или технологию приготовления продуктов.

Читать далее

Please follow and like us:

Обучение персонала АЗК — опыт SOСAR Energy Ukraine

“Изначально компания рассматривала Collaborator только как LMS. Мы выбирали платформу, с помощью которой будут учиться сотрудники и данный ресурс нам подходил по многим параметрам. Но с учетом того, что Компания рассматривала варианты и внутреннего корпоративного портала, в том числе, именно Collaborator давал возможность такого “симбиоза”. И это стало решающим фактором в принятии решения”, — рассказывает Людмила Кальченко, начальник отдела подбора, обучения и развития персонала компании SOСAR Energy Ukraine.

Читать далее

Please follow and like us:

LMS Collaborator — топ 10 e-Learning кейсов

Нам только 5 лет, но у нас уже много значимых клиентов, партнеров, друзей. Мы вместе развиваем e-learning сообщество в Украине и находим эффективные решения в этой сфере. Мы проанализировали опыт, наработанный нами за 5 лет, можем рассказать про успешные решения HR-задач и задач бизнеса.

Многие организации решают свои бизнес-задачи одинаковыми способами. Эти алгоритмы применимы для разных сфер и масштабов бизнеса.

Предлагаем вам самые популярные кейсы решения задач бизнеса в обучении сотрудников: онбординг новичков, автоматизация внутренних процессов в компании и создание внутренней Базы Знаний.

Читать далее

Please follow and like us:

О тестировании по пунктам: кейс от Дмитрия Кузнецова, АТЛАНТИК-ГЕЙЗЕР

Нет такой публикации о корпоративном обучении, где бы не было хоть несколько слов о пользе тестирования и для компаний, и для сотрудников. Тесты: а) дисциплинируют, б) простые в составлении в) интуитивно понятные. Если совместить это с денежной мотивацией и четко сложенной системой подсчета результатов, то можно получить от аттестации дополнительную выгоду в процессе обучения.

«Как обстоят дела с тестами в «Атлантик-Гейзер»? — примерно с таким вопросом мы начали разговор с Дмитрием Кузнецовым, менеджером систем технического обучения компании.  Он рассказал, почему важно уделять достаточное внимание тестам в общем процессе обучения персонала и как донести важность аттестации своим подчиненным.

Читать далее

Please follow and like us:

Планирование работает: Как команда Collaborator организовала мое обучение с помощью ИПР

Здравствуйте. Меня зовут Юля и я ответственна за бОльшую часть текстов в компании Collaborator. В народе — копирайтер. Чтобы вы понимали, мне, как только что вышедшей из ВУЗа студентке, по началу было сложно влиться в активный темп развития компании. Добавьте к этому “деревянное” журналистское образование, прокрастинацию как хобби, полный кабинет незнакомых людей (привет от абсолютного интроверта), минимальное понимание работы платформы и целей компании и получите самого безалаберного работника, которого можно себе представить. Это я. 

Как показала практика, это лечится. В моем случае панацеей всего стало планирование — помог функционал “Индивидуальные планы развития”. Я была первым человеком, на котором их протестировали. И это правда работает.

Читать далее

Please follow and like us:

Внутренний маркетинг в обучении. Опыт «Юрія-Фарм»

Внутренний маркетинг – это современная практика в работе с персоналом и управлении качеством. Суть внутреннего маркетинга персонала в том, что отношения компании и её сотрудников строятся на тех же принципах, что и отношения компании с клиентами.

Чтобы компания успешно работала на рынке, нужно заинтересовать каждого сотрудника в ее развитии — «продать» внутренним клиентам должностные обязанности, знание бизнес процессов и продуктов компании. В случае с корпоративным обучением, сотрудников заинтересовывают пользоваться базой знаний компании, учебными материалами, развивающими активностями.

Нам удалось поговорить с человеком, который заведует «кухней» внутреннего маркетинга учебного портала фармацевтической компании «Юрія-Фарм». Валентина Гринченко — консультант-тренер, методист Центра развития персонала, любезно поделилась опытом своей компании, немного рассказала о переменах подхода к обучению и даже показала примеры из личного «холодильника» — архива.

Читать далее

Please follow and like us:

Как Сollaborator помогает в проведении одной из главных реформ в Украине

Платформу Сollaborator выбрали для дистанционного обучения сотрудников «прозрачных офисов» в рамках большого проекта, который координирует Агентство США по международному развитию.

Правильное название «прозрачных офисов» — Центры предоставления административных услуг (ЦПАУ, украинская аббревиатура — ЦНАП). Их активно открывают по всей стране последние три года. Такие центры действуют по принципу единого окна. К примеру, если раньше, чтобы зарегистрировать бизнес приходилось стоять в очередях под дверью многих кабинетов, то теперь человека обслуживают в одном месте и за одно посещение.

1
Читать далее

Please follow and like us:

Обучение с Сollaborator. Кейс от компании «Ковбас Маркет»

«Ковбас Маркет» — это сеть магазинов высококачественной колбасной продукции и сыра. Сейчас у них уже 50 торговых точек, большинство находится в Днепропетровской  и Запорожской областях.

В компании работает более 200 человек, но сеть растет и сотрудников постоянно становиться больше. Поэтому перед руководством встал вопрос — как быстро и качественно подготавливать персонал.

Читать далее

Please follow and like us: